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初心不改,输送乌金终不悔 ——记晋能控股煤业集团先进区队皮带队

2024-07-05

       “审时度势、随风调帆,上下同欲、奋力拼搏!”这是煤业集团马脊梁矿皮带队队员们共同的信念。多年来,他们坚守初心,任劳任怨,行走在万米巷道之中,始终守护煤流主运输系统安全顺利运行。荣誉墙是他们奋力拼搏最好的见证。2024年,该矿皮带队蝉联了煤业集团 “先进区队”荣誉称号,这背后离不开他们与时俱进、实干笃行的奋斗底色。

       目前,该矿皮带队下设9个生产班、3个检修班,现有职工231人,主要负责该矿井下共计10部皮带系统的运行、维护工作。2022年12月,该矿按照优化组织结构的原则,将三个皮带合并为一个皮带区队。合并后,该区队紧紧围绕全矿整体工作思路和奋斗目标,不断在班组建设、现场管理人员管理上持续发力、主动作为,为矿井高质量发展贡献自己的力量。

优制度,夯实班组基本盘

 

       班组是安全生产主体。该队严格按照标准化安全班组要求及相关制度规范,完善各班组安全管理制度和规定,提高班组制度的适用性和可操作性。紧抓班前安全教育,重点强调安全操作规程、岗位风险辨识等,提前打好预防针,增强职工岗前安全防范意识;做好班中隐患排查,鼓励全员参与隐患排查治理工作,不断提高班组隐患排查能力,做到隐患及时登记、整改效果跟踪、防控措施到位、形成闭路循环;用好班后分析总结,组长对当班安全生产情况进行总结,反思当班现场情况,对职工违章操作违反禁令等行为进行考核通报,坚决把制度落在实处,兑现考核,真正做到管理、执行、考核、落实四到位。

增实效,做精现场安全管理

                                                                      

       现场安全管理是安全生产的关键。该队以打通现场安全管理“最后一公里”为目标,以“精”为出发点,立足现场,抓实安全管理。通过打造最新标准化操作硐室、防腐亮化巷道内电机等各类设备、翻修各盘区皮带巷水沟等举措改善职工作业环境。职工自觉养成了安全的行为习惯,实现全年无重伤及以上安全事故;同时,以“四检”制度为基础,建立巡回检查和“清单式”检修为重点的机电管理模式,加大对设备的巡检力度,全过程控制机电事故的发生,力争把设备隐患消灭在萌芽状态,保证设备的开机率保持在98%以上,着力提升皮带运输运行的稳定性,为现场安全管理打下坚实的基础。

重学习,全面提升职工素质

 

       职工的学习培训是安全生产的基础。该队坚持“素质不达标是最大的短板”的理念,在职工的素质提升上出实招、用实功。以安全建设学习制度和“师带徒”人才培养制度为抓手,严把新上岗职工、关键岗位的安全培训;通过每周事故案例分析,现场抽考等形式强化职工日常学习,使职工在不断学习的过程中发现问题,增强职工安全防范意识;同时还将日常培训课堂搬到一线、搬到现场,实现手把手教学,提升职工岗位实际操作能力,并畅通职工提升平台,推荐优秀选手参加岗位练兵和技术比武等技能竞赛活动,鼓励职工学在日常、练在现场,实现矿井质量和职工素质的“双提升”。

       在黑暗中前行的路上,马脊梁矿皮带队相对于沉甸甸的成绩和荣誉,他们更看重的是全队的未来。他们将持续秉承着“安全是‘1’、其他是‘0’”的安全生产理念,凝心聚力,奋发图强,在磨砺中不断进步,在创新中不断发展,尽最大努力当好原煤运输的排头兵。杜娟/文  李佳斌/图

编辑:乔晓慧