山西科技新闻网大同讯 今年以来，马脊梁矿结合严峻的煤炭市场环境，大力倡导“稳生产就是大效益”及“过紧日子、过苦日子”的思想，多措并举，攻坚创效，挖潜增效，为高质量完成全年各项任务全力冲刺。
稳生产，增效益。该矿优化生产组织，保证均衡、稳定的生产秩序。严格按照集团公司下达的产量任务指标，协调抓好综采（8115、8109）工作面稳产保产工作，坚持“日计划、日调度、日考核”，及时分析亏产原因，落实防范措施;强化产、洗、装、运、存“五位一体”联动效应，在抓紧抓实日常生产的同时，不断加大原煤运输量，汽运煤日发运量最高达到370余车，近12000吨。全力以赴保障了煤炭外运稳定高效。
多举措，控成本。该矿积极发挥电修车间和机修车间自主修理能力，扩大大型设备维修业务量，常态化维护保养电气设备，修旧利废；通过宣传教育、完善制度、工资奖励、监督考核等措施，加大了对锚杆托盘、电缆挂钩、开关架等小型材料的回收复用力度，鼓励员工“应收尽收”，确保全年完成500万的节支目标。
强管理，降风险。该矿持续优化安全管理体系，严格落实集团公司“136”安全管理模式，创新性开展了标准化“三个一”工作法，即“掌握一项技能、深挖一个案例、清理一处现场”；健全完善“双重预防”、安全培训、安全检查、应急管理、考核问责等安全管理体系，持续夯实“三基”建设，对照集团安全管理规章制度，对应落实“人防、物防、技防、管理防”等防范措施，夯实安全发展基础。（李佳斌）
编辑：乔晓慧
