挖金湾煤业公司以晋能控股集团“136”安全管理模式为统领，秉持“早预防、严管理、除隐患、保安全”的安全理念，结合矿井实际，夯基固本，健全“六大”体系，筑牢安全防线，安全生产持续保持良好态势。
一是健全组织体系。健全完善公司安委会及其专业委员会，确保安全工作事事有人抓、事事有人管、事事落实到位；二是健全责任体系。认真落实全员安全生产责任制，健全完善最严格的安全生产责任体系，确保安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”；三是健全制度体系。严格制度执行和考核兑现，坚决维护制度的严肃性、权威性；四是健全技术体系。完善技术管理制度、标准、流程，严把规程措施编制审批和贯彻落实关，大力推广新材料、新设备、新工艺、新技术的应用；五是健全监督体系。高度重视员工监督，对实名举报安全生产作假行为且查证属实的，按制度予以奖励；六是健全管理体系。围绕计划、组织、指挥、协调、控制“五要素”，理顺管控机制、厘清职责边界，着力提升安全管理效能。（刘光）
编辑：乔晓慧
